中小企業診断士の年収は食えない?独立と企業内の格差の現実を暴く

中小企業診断士の年収は食えない?独立と企業内の格差の現実を暴く

中小企業診断士の年収は食えない?独立と企業内の格差の現実を暴くについて見逃せない 事実を分かりやすく解説いたします。

心理学には、外部の権威に自己の存在価値を依存しようとする「権威同一化」という概念があります。「難関資格さえ取れば、人生が一発逆転できるはずだ」という幻想を抱いて診断士を目指すのは、極めて危険な心理的トラップと言わざるを得ません。自律したプロフェッショナルとして富を築くためには、冷静な自己分析と向き不向きの見極めが不可欠です。

▼中小企業診断士の取得を強くおすすめできる人

  • 自らの専門分野(エンジニア、営業、人事など)に「経営全般の知見」を掛け合わせて差別化したい人
  • 社内での出世、経営企画・事業開発への異動、またはハイクラス転職を明確に狙っている人
  • 自ら積極的にコミュニケーションを取り、泥臭い営業や人脈構築を厭わない人
  • 本業の収入を維持しながら、副業を通じて段階的にコンサルタントとしての実績を積みたい人

▼中小企業診断士の取得をおすすめできない人

  • 法律上の独占業務によって、自動的に定期案件が降ってくることを期待している人
  • 資格手当の金額だけで、1000時間におよぶ学習費用の元を取ろうと考えている人
  • 他人の話を傾聴するよりも、自分の正論や教科書的なフレームワークを押し付けがちな人
  • 営業活動や自己ブランディングに対して強い心理的抵抗・嫌悪感がある人
加藤 愛美
Author

加藤 愛美

マーケティングと消費者心理のトレンドを分析し、現代のヒット商品の背景を読み解きます。