臼田郁代の挑戦と美学|コーセーを改革した女性リーダーの真実
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臼田の管理職としての態勢は、権威主義とは対極にありました。現場の声を拾い上げ、若手のアイディアに耳を傾ける風通しの良さを重視したのです。
失敗を恐れて前例踏襲に走ることを何よりも嫌いました。自ら新しいリスクを取り、部下にも挑戦する環境を与える。人を育てることこそが、ブランドを永続させる唯一の方法だと信じていたからです。
組織における意志決定の速さと、人に対する温かい眼差し。この両立が、彼女のもとで多くの優秀な人材が育った理由です。