経営陣のトップに立つ薮屋和久頭取は、収益構造の抜本的改革とコンプライアンスの徹底を掲げ、強力なリーダーシップを発揮している。組織の硬直化を防ぎ、スピーディな意思決定を可能にする組織再編は、現場の行員にも新たな意識改革を迫る。
監督官庁である金融庁も、過度な金利競争から脱却し、事業性評価に基づく本業の支援能力を高める取り組みを注視している。ガバナンスの強化と持続可能なビジネスモデルの構築は、行政からの信頼を獲得するうえでも避けて通れない命題だ。
経営陣のトップに立つ薮屋和久頭取は、収益構造の抜本的改革とコンプライアンスの徹底を掲げ、強力なリーダーシップを発揮している。組織の硬直化を防ぎ、スピーディな意思決定を可能にする組織再編は、現場の行員にも新たな意識改革を迫る。
監督官庁である金融庁も、過度な金利競争から脱却し、事業性評価に基づく本業の支援能力を高める取り組みを注視している。ガバナンスの強化と持続可能なビジネスモデルの構築は、行政からの信頼を獲得するうえでも避けて通れない命題だ。